「信頼が引き出す人の力」Part7 精密部品会社社長 松浦元男さんのお話 2010年4月24日放送分

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2010年4月24日放送のラジオ深夜便明日へのことば「信頼が引き出す人の力」
精密部品会社（樹研工業）会長の松浦元男さんのお話を要約中。

＊インタビューのパートは●印で表しています。
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●プラスチック成形の会社を作って、2年目以降は社員は段々と増えていったのですか？

うん、ぼちぼち増えていった

それで、1973年の秋のオイルショックで

あれで頭をぶん殴られたようなもので

また潰れそうになった

それから心を入れなおして

方針を立て直して

一つ一つやってきて今日まできた

●オイルショックのときはどんな状況でした？

潰れないと思っていたのは自分だけ

あとの人は皆つぶれると思っていただろう

開業以来付いてきた連中は

まぁしょうがないや、一緒に潰れてやろうと

そう言って辞めずに頑張ってくれた

その頃、社員は15、6人になっていたが

10人ぐらいはあっという間に辞めた

こんなところにいたらもうアカンと

パートのおばさん達は12月20日に給料を払ったら

21日にはもう誰も来なかった

●松浦さんひとり潰れないと思っていたのはどうしてですか？

全然思ってなかったもん

会社の財産はお金であったり、お金でなかったりする

お金じゃないけれど、昔お金だった財産を勘定したら

まだやっていけるなと

だからどんどん売っていった

持っている自動車とか何でも売っていった

その売る姿を見ていて失望して辞めていった人がほとんど

僕は売れるものだから、こりゃあいいわと

●のんきですね（笑）売れるものは全部売った？

そう

これが企業の縮小均衡

大企業は皆やっている

一種のリストラ

自分の場合は縮小均衡したら皆が辞めていってしまったので

自然とリストラになって

赤字だったのが、半年でトントンになってしまった

あ、これがリストラかと

で、今度は二度とそんなことが起きないように

どうしたらいいのかと

それで平素からきちっと財務管理をしようと

小さくてもお金の管理はちゃんとしようと

そういうことで1973年から

どんなに会社は小さくとも

正式な、正規の学問に則った

経営を始めた

今度はリーマンショック

2008年の9月15日

2008年の10月には売上が４０％落ちた

11月には８０％売上が落ちた

その後半年間、売上は8割なかった

でも平気、誰も辞めていない

そういう体質になっている


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(29:46)


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